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Méthodes
INTÉGRATION DES PRINCIPES HQE

Une démarche environnementale intégrée au projet pour atteindre les objectifs de performance et de certification visés.

  • Une collaboration étroite avec les bureaux d’études environnementaux tout au long de l’opération.
  • Une analyse conjointe des enjeux techniques, environnementaux et économiques.
  • L’intégration des exigences du référentiel environnemental dès les premières phases de conception.
  • La coordination des différents intervenants autour des objectifs de qualité environnementale.
  • Le suivi des indicateurs de performance définis par le référentiel environnemental.
INTÉGRATION DES PRINCIPES HQE
MAITRISE DE L’ECONOMIE DU PROJET

Une maîtrise rigoureuse des coûts pour garantir la réussite de l’opération et la sécurité financière du projet.

  • Des outils numériques performants permettant des quantitatifs fiables et précis.
  • Une méthode de chiffrage éprouvée, fondée sur notre expérience de l’acte de construire.
  • Une approche rigoureuse visant à maîtriser les coûts et à réduire les aléas financiers tout au long du projet.
  • Une analyse économique réalisée à chaque phase afin de garantir le respect des objectifs budgétaires.
  • L’utilisation d’outils BIM permettant de relier les objets 3D aux pièces écrites et aux estimations financières.
  • Une vision globale du projet facilitant les arbitrages techniques et économiques.
MAITRISE DE L’ECONOMIE DU PROJET
MANAGEMENT DU PROJET

Notre méthode nous permet d’assurer une véritable mission d’OPC dès la phase de conception.

  • Assurer notre rôle d’économiste en étant au cœur de la coordination et de la synthèse du projet.
  • Garantir une traçabilité complète de nos interventions, de l’esquisse jusqu’au dossier de consultation des entreprises.
  • Organiser et diffuser des comptes-rendus réguliers afin de faciliter la prise de décision.
  • Maintenir un lien permanent entre le maître d’ouvrage, l’architecte, les bureaux d’études et l’ensemble des partenaires du projet.
  • Anticiper les contraintes techniques, réglementaires et financières afin de sécuriser le déroulement de l’opération.
MANAGEMENT DU PROJET
L'EXECUTION

Notre mission consiste à transformer le projet conçu en une réalisation maîtrisée, conforme aux attentes du maître d’ouvrage

  • Assurer la coordination et le pilotage des entreprises.
  • Contrôler la conformité des ouvrages.
  • Anticiper les points sensibles et prévenir les retards.
  • Garantir le respect des délais, des coûts et la qualité.
  • Organiser et animer les réunions de chantier.
  • Assurer le suivi des observations et réserves.
  • Accompagner le maître d’ouvrage jusqu’à la réception des travaux et pendant l’année de parfait achèvement.

Notre présence sur le terrain, associée à des outils numériques performants, permet d’assurer un suivi rigoureux, transparent et réactif tout au long de l’opération.

L'EXECUTION

EN SAVOIR PLUS SUR NOS MÉTHODES

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165 Rue du Château
75014 Paris

+33 2 96 52 46 74

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35000 Rennes

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ATEC – Agence de Langueux

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